책소개 내용입니다.

원제 : トヨタ流の敎科書【企業編】世界最强のものづくりの秘密

도요타의 세계 최강 생산 방식의 비밀 공개!
최근 도요타의 리콜문제로 인한 위기를 극복하고 있는 해법!

● 도요타의 Total TPS와 그 본질을 설명하고 있는 유일한 책
● 도요타식 제품 만들기와 사람 만들기 노하우 소개
● 다른 문화와 시스템을 가진 기업들이 도요타처럼 혁신할 수 있도록 알려주는 책
● 개인과 조직을 활성화하여 자발적으로 혁신할 수 있는 동력을 만들어 주는 책



< 책 소개 >

도요타 자동차를 세계최강으로 만든 원동력은 바로 '도요타 생산방식(TPS)'에 있다. 도요타는 이 TPS를 오랜 기간 개선하고 발전시켜 기업의 힘을 키워왔다. 오늘날의 도요타가 도입하고 있는 TPS는 종래와는 다른, 새로운 TPS로, 사원의 마음까지 배려하여 일에 대한 의욕을 높이고, 제조현장에만 그쳤던 개선을 설계와 개발까지 발전시켜 품질과 효율을 높이는 것이 특징이다. 이 책에서는 이 진화된 TPS의 내용을 소개함과 더불어 도요타 이외의 회사에서도 TPS를 도입하는 방법에 대해 구체적으로 다루었다. 큰 기업뿐 아니라 규모가 작은 회사에서도 효과를 얻을 수 있는 독자적인 방법도 포함되어 있다. (이를 종합해서 지은이는 'Total TPS'라고 명명) 앞으로 치열해지는 경쟁에서 살아남아 불황을 기회로 바꾸려는 기업의 관리자와 경영자라면 꼭 봐야 할 TPS 전문서.



< 지은이 소개 >

■ 호리키리 토시오 (堀切 俊雄)
도요타 자동차에서 생산기술, 해외 프로젝트 담당 등 30여년 근무
도요타 엔지니어링(주) 대표 이사장
(주)도요타 매니지먼트 연구소 대표 이사장
규슈 대학 공학부 항공학과 졸업
일본, 한국, 미국, 중국의 일류 기업에 경영관리 지도
독일에서 2년 연속 TMS매니지먼트 이론을 강연


■ 옮긴이

포엠아이 컨설팅(POMIC)
포엠아이 컨설팅은 포스코 계열회사로서 경영혁신과 인재양성을 위한 교육 및 컨설팅 활동을 전개하고 있다. 역량계발, HR, 조직문화, 변화관리, 6시그마, TRIZ, VP(Visual Planning) 등의 분야에서 국내 최고수준의 현업 실무경험과 이론을 겸비한 전문인력으로 구성되어 국내 및 해외에서 활발한 활동을 전개하고 있다.

이태호
경북 대학교 공과대학 대학원 경영학 석사
포엠아이 컨설팅 수석 컨설턴트
POSCO에서 MBB로 활동
포스코의 현장혁신기법인 의 테스크포스 일원으로 활동 및 현장혁신팀장으로 재직

한삼택
포엠아이 컨설팅 나고야 지사장 겸 KR2경영연구소장
1989년에 일본으로 건너가, 나고야 대학 경영학부에서 학사, 석사, 박사과정을 수료
아이치 공업대학 강사
<카라쿠리> 이론 정립과 연구활동

박은지
일본 나고야대학교 대학원 경영학(환경회계)박사학위를 취득한 후, 미에츄쿄대학 전임강사를 거쳐, 현재 카가와대학 준교수로 재직 중에 있다. POMIC 나고야지사 경영고문역으로 활동하면서 POSCO 일본연수지원사업에 참여하고 있으며, 환경회계 관점에서 글로벌기업경쟁력 연구에 전념하고 있다.

김영천
현재 포엠아이 컨설팅 수석 컨설턴트
홍익 대학교 대학원 경영학 석사, 박사 학위를 취득
포항 공과대학교 인문사회학부 교수 및 동 대학 리더십 센터 부센터장을 역임
<전략적 리더십의 비밀> 등 저서 4권과 <몰입과 소통의 경영> 등 역서 2권을 발간하였고, 20여 편의 논문을 국내외 학술지에 발표